厂长老李：干了二十几年，我想说几句真话

大家好，我是老李。

在服装行业这二十几年，每天睁眼闭眼全是千针万线。

从几十个人的小作坊，到现在几百台机器的车间，我踩过的坑，比缝纫机扎过的布还多。

以前我以为，只要机器转得快，订单就不愁。

后来我才明白：服装厂拼到最后，拼的不是设备，而是管理。

怎么排流水线？怎么算计件工资？怎么留住车工？怎么搞定难缠的客户？怎样搞定刺头员工？这些才是活下去的本事。

开这个号，叫“厂长老李，目的很简单：

说真话：不讲虚的，只讲服装各环节里真实发生的管理难题。

说实话：关于成本、交期、品质，人员配备，我会把这一肚子经验全倒出来。

做实事：希望能帮到那些想把工厂做好的同行，哪怕少走一步弯路也好。

以后这里，不卖课、不卖布，只聊一件事：

服装厂到底该怎么管？